省建筑設(shè)計(jì)院入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改企業(yè)”名單
經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
05-22
2023
日前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布最新“科改企業(yè)” 名單，湖北省建筑設(shè)計(jì)院有限公司入選。
“科改行動(dòng)”是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展的支持和引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng)新能力上取得新突破的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。本次入選，是對(duì)公司在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)化改革、經(jīng)營(yíng)效益等方面交出亮眼“成績(jī)單”的肯定。
機(jī)制改革激活力
國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，公司扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在國(guó)企改革三年行動(dòng)考核中被評(píng)估為良好，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額穩(wěn)步上升，近兩年平均增長(zhǎng)率分別為31%、40%，綜合實(shí)力和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。
建強(qiáng)“火車(chē)頭”，把穩(wěn)“方向盤(pán)”。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，不斷健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，扎實(shí)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和明顯成效。董事會(huì)運(yùn)作更加規(guī)范、決策更加科學(xué)，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機(jī)制。第一屆董事會(huì)2022年三次會(huì)議累計(jì)針對(duì)16個(gè)事項(xiàng)組織“清單交辦”跟蹤問(wèn)效，提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力。
選好“排頭兵”，打好“關(guān)鍵戰(zhàn)”。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，建立以崗位績(jī)效工資為主的收入分配制度，強(qiáng)化全員業(yè)績(jī)考核結(jié)果與個(gè)人收入、晉升等掛鉤的力度，以收入能高能低為手段，逐步淘汰低績(jī)效的冗員。研究實(shí)施超額利潤(rùn)分享中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的深度綁定。完成中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘，一批80后、90后干部脫穎而出，干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化、專(zhuān)業(yè)化。
科技創(chuàng)新添動(dòng)力
把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”，公司集中優(yōu)勢(shì)資源全力支持科技創(chuàng)新工作，2022年度共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)729.7萬(wàn)元，完成了高層建筑幕墻豎向載荷分析及插接節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、大跨度組合梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模型分析等6個(gè)科研項(xiàng)目課題研究，獲得省勘協(xié)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)共8項(xiàng)，《2022年度研究院成果匯編》共收錄技術(shù)指南5部，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集11部，論文13篇等，共完成中南標(biāo)通用圖及推薦圖編制25項(xiàng)。
構(gòu)建新機(jī)制，掌握核心技術(shù)。公司成立了徐恭義專(zhuān)家科創(chuàng)工作站和李保峰工作室兩個(gè)大師工作室，成立了園區(qū)建設(shè)研究院、城市更新研究院等七大研究院，將產(chǎn)學(xué)研用有效結(jié)合，支持培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究。研究和儲(chǔ)備了一批綠色建筑、低碳建筑、復(fù)雜建筑等方面核心技術(shù)，合作完成了眾多標(biāo)志性建筑。
搭建新平臺(tái)，培育骨干力量。持續(xù)開(kāi)展“設(shè)計(jì)師沙龍”、“名師說(shuō)”、“筑建·研學(xué)營(yíng)”等多個(gè)特色主題活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家桂學(xué)文、李保峰等授課，組織設(shè)計(jì)師們實(shí)地教學(xué)，搭建創(chuàng)作交流平臺(tái)，培養(yǎng)年輕設(shè)計(jì)人才，推動(dòng)技術(shù)革新，攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目。完善科技創(chuàng)新制度體系，多方法多渠道鼓勵(lì)公司員工參與證照考試。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑實(shí)力
省建筑設(shè)計(jì)院堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能、綠色發(fā)展，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、BIM、數(shù)字孿生等新技術(shù)與建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)融合，服務(wù)于智慧城市、智慧建筑等新場(chǎng)景應(yīng)用；集聚內(nèi)部智慧運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新要素，打造數(shù)字化服務(wù)品牌，推動(dòng)傳統(tǒng)基建信息智能升級(jí)改造，引領(lǐng)建設(shè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道。紅蓮湖大數(shù)據(jù)未來(lái)學(xué)校應(yīng)用多項(xiàng)數(shù)字化、智慧化技術(shù)，打造鄂州首個(gè)“5G學(xué)校”。隨縣智慧礦山建設(shè)設(shè)計(jì)牽頭，運(yùn)用數(shù)字化手段解決生產(chǎn)和監(jiān)管中的核心問(wèn)題。聯(lián)投玖璽臺(tái)、襄陽(yáng)市濱江商務(wù)帶F地塊、聯(lián)投中心等項(xiàng)目探索基于BIM+數(shù)字化技術(shù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)模式試點(diǎn)，并通過(guò)BIM技術(shù)與數(shù)字化平臺(tái)的深度融合，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)字化、信息化、智能化管理。
隨縣智慧礦山項(xiàng)目
打造數(shù)字化管理新模式。積極推進(jìn)公司數(shù)字化、全過(guò)程和全方位的一體化管理。以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為中心，輔助協(xié)同設(shè)計(jì)工具，構(gòu)建統(tǒng)—集成的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同；基于協(xié)同設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、成果管理、檔案管理等項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息規(guī)范與共享，提高企業(yè)核心能力，支撐公司運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
科改示范企業(yè)是國(guó)有科技型企業(yè)的優(yōu)秀代表，省建筑設(shè)計(jì)院將緊抓“科改行動(dòng)”新契機(jī)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)建筑設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推動(dòng)科改示范活動(dòng)走深走實(shí)，努力成為國(guó)有科技型企業(yè)中的改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，建設(shè)成為行業(yè)一流全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)商。
